エネルギーサービス部門は2025年に1兆ドルに成長する見込み

ライスタッド・エナジーは、石油・ガス請負業者の世界市場が2025年に1兆ドルのピークに達し、その後数年間は高水準が続くと予想している。 天然ガスの液化、輸送、再ガス化を行う業界の中流部分の力強い成長に支えられ、石油・ガス全体の支出は、2022年から2028年の期間、年間平均9,200億ドルを超える水準で推移すると予想されます。

2025 年以降に石油とガスの景気低迷サイクルが再び起こる可能性があるというリスクにもかかわらず、油田サービスのサプライヤーは、より広範なエネルギー市場の他の部分に手を広げ、そうすることで石油とガスの対象市場全体を拡大することで、景気低迷のバランスを取ることができるはずです。請負業者。 サプライヤーにとって重要なのは、地熱エネルギー、水素、洋上風力、二酸化炭素の回収、利用、貯蔵における明白な機会を追い続けることです。

油田サービスと合わせて、他のエネルギー分野へのこの拡大により、2025 年までにサプライヤーに 1 兆ドルの市場が提供され、その後数年間は維持される可能性があります。 石油とガスのサプライヤーのさまざまなサービスセグメントを分析すると、設備や材料を対象とするサプライヤーと運用および保守サービスを提供するサプライヤーが牽引し、すべてのセグメントが名目で成長することがわかります。

今後 7 年間はエネルギー サービス市場が堅調になると予想されますが、企業は市場を好調に保つために経済性を改善する必要があります。 幸いなことに、サプライチェーン内のリグ、船舶、プラント、その他のユニットは自然な損耗の影響を受けるため、サプライヤーはさらなる生産能力への過剰投資に注意しているため、全体的な稼働率は急速に改善されています。 その結果、サプライヤーの価格設定が改善されました。過去 12 か月間で、オフショア リグ、陸上リグ、フラック フリート、プロパント、油井管、船舶、海底インフラの価格が、ここ 10 年間で見られなかったレベルにまで上昇しました。

「世界の石油・ガス供給業者は、7年間の饗宴と7年間の飢餓というエジプトのファラオの夢についての聖書の物語を、順番が逆に繰り返すことになりそうだ。 すべての兆候は、2022 年がエネルギー サービス部門の新たなスーパー サイクルの始まりとなることを示しています」と、Rystad Energy のパートナー兼エネルギー サービス研究責任者のオーダン マーティンセン氏は述べています。

昨年はパンデミック後の回復と記録的な高値のガス価格と堅調な原油価格という転換点となり、石油・ガス会社は石油・ガス投資を20％引き上げることができた。 エネルギー安全保障への懸念から、石油生産者は生産量を増やし、サプライヤーから商品やサービスを契約するようになり、油田サービス産業では水圧破砕船団、リグ、ケーシングやチューブの鋼材がすぐに完売した。 サプライヤーが請求できる価格は2桁のパーセンテージで急騰し、EBITDAマージンの上昇を可能にしました（EBITDAとは、利息、税、減価償却費、償却前利益を指し、企業の収益性を測る重要な指標です）。 2022 年の回復の後、私たちは非常に有望な 2023 年を迎えており、石油とガスへの投資はともに 13%、低炭素投資は 10% の成長が見込まれます。

飢餓の要因

油田サービス業界は2014年以来、困難な状況に陥っている。米国のシェール革命による石油供給過剰、OPEC主導の大量戦争、市場へのロシアの氾濫、そして2年に及ぶパンデミックのすべてが原油価格の下落に寄与し、上流の支出。 その結果、石油・ガス供給業者は、新たな市場環境で事業を収益性の高い健全な事業に転換するために本当に必要なその後数年間の成長を得ることができませんでした。 2014年のピークから2021年の谷までに、大手請負業者の収益は約60％減少した。 2017年から2019年にかけていくらかの楽観的な見方があったにもかかわらず、石油・ガス生産者が厳格な資金規律を維持し、石油・ガスのサプライチェーンの一部のセグメントが継続的な過剰生産能力に苦しんでいたため、市場は本格的には成長しなかった。

2014年から2021年にかけて、一部の地域やセグメントでは儲かる市場がいくつか見られたが、企業レベル全体としては、グローバル企業は流れを変えることができていない。 最大手の上場サービス企業を分析すると、7年間低迷していたのは収益だけではなく、全体的な収益、営業キャッシュフロー、利益率、株価パフォーマンスも厳しいことが判明した。